AU SERVICE DES ACTEURS DE L’INNOVATION
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Conseil en Organisation, RH et Management

Le conseil stratégique, et le conseil en organisation et management constituent le cœur de métier de Pennec depuis sa création.

Nous intervenons aussi bien dans le secteur privé que le secteur public, ainsi que dans le secteur de l’Economie Sociale et Solidaire (associations, coopératives, mutuelles…).

Nos interventions s’appuient sur les fondamentaux suivants :

– Nous faisons à chaque fois du « sur mesure » : pas de mission standard, encore moins l’application de « recettes ». Chaque mission est dimensionnée à vos besoins, vos contraintes.

– Nos interventions sont fondées sur une approche systémique de l’organisation. Même si la mission porte sur un domaine spécifique (un service, l’encadrement intermédiaire, l’absentéisme, …), nous évitons une approche cloisonnée. Il s’agit d’éviter, en améliorant à un endroit, de dégrader ailleurs.

– Soutenir la performance de l’entreprise ou de l’organisation, sa qualité de service ou de production, c’est prendre en compte à la fois l’économique, le social et l’environnemental entendu au sens large (environnement biophysique, partenariats…).

– A la suite d’un diagnostic, nous évitions d’en rester à de simples recommandations. Nous favorisons l’aide à la décision (Scénarios). Nous proposons des plans d’action opérationnels, concrets. Et nous nous engageons en proposant de vous accompagner dans leur mise en œuvre.

– Nos méthodes font le pari de l’appel à l’intelligence collective, à la responsabilité.

– Nos développons à minima des démarches participatives, et quand les conditions le permettent, des démarches de co construction (Ateliers, séminaires…)

– Nous portons une grande attention au dialogue social et à la qualité de vie au travail.

– En tant que de besoin, nous pouvons mener d’enquêtes (recueil et analyse de données, à petite comme à grande échelle), mobilier des parties prenantes internes et externes à l’entreprise…

exemples de prestations :